策划书到底写给谁看？

动笔前，先自问：这份读书百科知识竞赛策划书的核心读者是谁？是校领导、赞助商，还是参赛学生？不同受众决定不同语言风格与信息深度。写给审批领导，突出“品牌影响+预算控制”；写给参赛者，强调“趣味+奖品”。我习惯在封面页用一句话定位：本次竞赛面向××学院全体学生，旨在用游戏化方式检验跨学科阅读成果。

竞赛定位与目标拆解

很多人把目标写成“提高阅读兴趣”，这太空。我拆成三层：

• 量化层：参赛人数≥300，完赛率≥80%；
• 认知层：赛后问卷中“愿意每月多读1本书”比例≥60%；
• 品牌层：活动微博话题阅读量破10万。

把目标写成可验证的指标，后续拉赞助、写总结都有数据支撑。

赛制设计：怎样让“百科”不变成“死记硬背”？

传统抢答太单调，我引入“闯关+角色”模型：

1. 初赛：线上答题，题库随机抽50题，正确率前40%晋级；
2. 复赛：分组密室逃脱，线索藏在《十万个为什么》《中国大百科全书》纸质书里，逼迫选手翻书；
3. 决赛：辩论+快问快答，评委现场从题库外追加“黑天鹅”题，考验知识迁移。

这样既保留百科的广度，又增加故事感。

如何设计竞赛题库？三大原则

题库是灵魂，我常遇到“题目太偏”或“撞车往年”的吐槽。解决路径：

1. 知识树而非知识堆

先画一张“阅读知识树”：主干为文学、历史、科技、艺术四大分支，每支再细分5-7条二级节点。题目必须落在节点上，避免随机堆砌。

2. 难度梯度像心电图

用“1-3-5-7”分值法：1分送分题（《西游记》作者是谁），3分常识题（《时间简史》核心观点），5分综合题（比较李白与杜甫的宇宙观），7分开放题（用一本书解释“熵增”）。这样选手不会一开始就 *** 。

3. 更新机制：半年一小换，一年一大换

建立“读者投稿+教师审核”双通道。学生每提交1条高质量题，奖励2小时图书馆VIP座位；教师审核通过后署名入库，形成正向循环。

时间与资源排期表

倒推法最实用。假设决赛在12月15日：

• 9月1-10日：敲定场地、赞助；
• 9月11-30日：招募命题组20人，完成知识树；
• 10月1-31日：生成题库初版800题，内测三轮；
• 11月1-20日：宣传+报名系统上线；
• 11月21-30日：初赛线上赛；
• 12月1-10日：复赛密室搭建；
• 12月15日：决赛+颁奖。

把关键节点标红贴在办公室墙上，谁拖延一眼可见。

预算：让每一分钱都有回声

我坚持“70%花在体验，20%花在奖品，10%花在宣传”。举例：3000元总预算，2100元用于密室道具、LED屏租赁；600元买Kindle青春版当大奖；300元做海报+推文。赞助商最在意“曝光”，在题库中插入品牌定制题（如“某品牌打印机采用何种环保技术”），既软植入又科普。

风险清单与Plan B

自问：如果线上系统崩溃怎么办？如果密室道具快递延误怎么办？我的预案：

1. 系统崩溃→启用“腾讯问卷+微信群”双通道，手动统计成绩；
2. 道具延误→把密室换成“图书馆寻宝”，用书标代替机关；
3. 选手作弊→初赛启用“人脸识别+切屏监测”，复赛全程录像。

赛后数据：下一次策划的燃料

别只发成绩单。我会导出三份数据：

• 题目正确率热力图：发现“科技史”全军覆没，明年加讲《浪潮之巅》；
• 选手来源漏斗：60%来自大二，说明大一宣传不足；
• 赞助商ROI：品牌定制题被检索2.3万次，远超预期。

把这些数据写进复盘PPT，下一届拉赞助时直接甩给市场部经理，成功率翻倍。