我接手过三十多个“烂尾”项目,客户共同点是把SEO外包当成“买白菜”——只看报价、不看流程。结果往往是:关键词排不上、流量没增长、还被搜索引擎惩罚。踩坑的根源不是SEO本身,而是不会挑团队。

让服务商提供近半年的项目后台截图,包括Search Console与GA数据,而不是只给你看排名截图。能现场共享屏幕演示更佳。
真正专业的团队会先问:你的业务模型、客单价、转化路径。一上来就推“9980元30词首页”的,大概率是群发外链或快排。
要求对方列出:
• 站内优化清单(Schema、内链、速度)
• 内容生产流程(谁写、谁审、谁发布)
• 外链获取方式(客座、PR、资源置换)
黑箱操作=高风险。
我见过最离谱的合同:合作期内域名归外包公司所有。务必注明:所有账号、内容、链接资产归属甲方,且可随时无条件拿回。
用LinkedIn或脉脉查核心成员履历,有甲方品牌方经验>纯乙方经验>培训讲师型。真正做过大站的人,聊半小时就能听出深浅。

先自问:我需要的是排名、流量还是订单?不同目标,计价模型完全不同。
市面常见“一个词300元/月”,看似便宜,实则:
• 词库由乙方控制,全是没人搜的长尾
• 排名用快排点击,掉得快
• 不保证流量,更不保证转化
适合:短期做品牌词占位,预算极低
约定“每增加1000UV支付X元”,听着科学,但乙方可能刷垃圾流量。解决 *** 是:
• 限定流量来源(Organic Search)
• 设置停留时长、跳出率门槛
适合:内容站、广告变现模式
直接按新增订单或线索分成,乙方会拼命做高转化词。前提是你得:
• 开放CRM数据
• 安装乙方专用Call Tracking
适合:高毛利、强销售团队的行业
不要砍总价,砍非核心交付物。例如:
• 把“每月4篇原创”换成“2篇原创+2篇伪原创”
• 去掉“季度行业报告”,换成“竞争对手外链清单”
这样乙方利润空间仍在,你拿到的关键结果不变。

别只看排名曲线,拉三个数据:
1. Organic Impressions增长(Search Console)
2. 非品牌词流量占比(GA高级细分)
3. SEO渠道转化率(对比投放前后)
三项同时上涨,才说明乙方真在做事。
基于我调研的47家服务商:
• 初创团队:1.5万~3万/月(10~30个关键词)
• 成熟机构:5万~12万/月(整站优化+内容)
• 顶级顾问:15万+/月(策略+资源+培训)
超过20万/月的,要么包含广告投放,要么在割韭菜。
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